SOVAK ČR vás srdečně zve, abyste se připojili k setkání, kde se s vámi podělí Radka Dohnalová se svými experty ze společnosti ATAIRU společně s inspirativním Ing. Pavlem Válkem, MBA, předsedou představenstva Pražské vodohospodářské společnosti a.s., o výstupy z Programu rozvoje společnosti a zaměstnanců. Nasdílí také zkušenosti, jak zajistit jasnost a sladění firemní strategie a zároveň systematický rozvoj zaměstnanců.

Workshop bude navazovat na článek z časopisu Sovak č. 12/25, který najdete v následujícím odkazu https://www.sovak.cz/sites/default/files/2025-12/zak.pdf a zaměří se na dvě hlavní oblasti – jasnost a sladění firemní strategie a talentovou dynamiku.

Workshop je také dalším pokračováním seriálu SOVAK ČR „Příklady dobé praxe“.

Po registraci, která bude probíhat od 9:30 hod., a krátkém úvodu Ing. Viléma Žáka, ředitele a člena představenstva SOVAK ČR, se v první část workshopu bude řešit:

PROČ SE VĚNUJEME JASNOSTI A SLADĚNÍ FIREMNÍCH STRATEGIÍ?

• Jasnost a jednoduchost: máte firmu se stratégy, nebo s týmem mimořádných expertů, a výsledkem jejich strategického úsilí pak je často mnohostránková strategie. To často nemáte šanci ani přečíst, natož pochopit či předat dál. Zajímavý výzkum ukázal, že ve velkých firmách dokáže jen asi čtvrtina top manažerů vyjmenovat alespoň tři z pěti klíčových priorit. Podobná data ohledně chybějící jasnosti a sladění vidíme a měříme i v mnoha českých menších firmách.
• Vertikála: strategie nahoře nestačí, může se jevit jako velmi obecná. Je třeba ji poslat dolů. Ale zároveň dávat pozor na fenomén tiché pošty, aby nezačalo při předávce docházet ke zkreslení. Aby se nám nestalo po pěti předávkách, že dole je strategie už úplně jiná.
• Horizontála: kaskádou může docházet k divergenci a týmy o tři úrovně níže už můžou mít nesourodé, nebo dokonce konfliktní priority. Tak je důležité zajistit, aby to nevypadalo jako souboj týmů proti sobě na lodi.
• Konkrétní příklad z oboru, kde se s pomocí jednoduchých a osvědčených postupů podařilo zásadně zlepšit komunikaci, jasnost a sladění strategie ve velké společnosti PVS, představí Ing. Pavel Válek, MBA.

Po krátké přestávce na občerstvení se bude probírat:

CO TO JE TALENTOVÁ DYNAMIKA A JAK NÁM POMÁHÁ V PRACOVNÍ SPOLUPRÁCI, ALE I MIMO NI?

• Seznámíme se s vašimi talenty a tím, jak pomáhají ve spolupráci, komunikaci a řešení situací nejen v práci, ale i v soukromí.
• Je to osobnostní diagnostika, s jejíž pomocí objevíte, jak jste každý „ustrojený“ a jak se naučit rozeznávat, kdy přidáváte největší hodnotu s nejvyšší lehkostí.
• Jak přirozeně přemýšlíte, komunikujete, spolupracujete? V čem jste opravdu silní, a co vám naopak příliš nejde? Anebo možná jde, ale hodně se u toho nadřete? Proč se někdy tak ponoříte do práce, že všechno kolem vás úplně zmizí, a u jiných věcí se nutíte, a ne a ne „naskočit“?
• Ale není to jen o vás samotných, je to i o rozdílech mezi vámi. Proč někdy jen nechápavě kroutíte hlavou, že někdo může být nadšený vizionář plný nápadů, ale nikdy nic nedotáhne do konce? A proč někdo zase vidí všechno až moc černě a nenechá na ničem nit suchou?

V rámci workshopu vám bude dána jedinečná šance dozvědět se více přímo o sobě. JAK? To Vám prozradíme po přihlášení.

Během workshopu se bude diskutovat a hlasovat prostřednictvím mobilních telefonů, mějte je prosím nabité.

Očekávaný závěr workshopu je 14:30 hod.

Změna programu vyhrazena

V případě zájmu o účast vyplňte, prosím, následující přihlášku a zašlete co nejdříve, nejpozději však do 9. 2. 2026 na některý z níže uvedených kontaktů:

• e-mail: doudova@sovak.cz
• adresa: SOVAK ČR, Novotného lávka 200/5, 110 00 Praha 1

Poplatek za účast na workshopu je pro řádné a přidružené členy SOVAK ČR 1694,- Kč (včetně 21 % DPH), pro ostatní účastníky 2 299,- Kč (včetně 21 % DPH), platba na místě není možná. V ceně vložného je drobné občerstvení.

Storno účasti je možné provést nejpozději 5 kalendářních dnů před konáním akce, v případě neúčasti se vložné nevrací.